效能檢查，構(gòu)建考核“監(jiān)督鏈”。研究制定《曹老集鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)方案》《曹老集鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能問(wèn)責(zé)辦法》，組建紀(jì)委牽頭、黨建辦協(xié)同的督查專班，采取“四不兩直”方式，對(duì)機(jī)關(guān)干部、村“兩委”成員開展全覆蓋督查。圍繞干部紀(jì)律作風(fēng)、重點(diǎn)工作推進(jìn)等領(lǐng)域，實(shí)施“清單式”檢查。構(gòu)建“日常監(jiān)督—過(guò)程管理—綜合評(píng)價(jià)”全周期管理體系，推動(dòng)考核從“階段性評(píng)價(jià)”向“常態(tài)化監(jiān)督”躍升。

多維考評(píng)，畫準(zhǔn)履職“全景像”。采取“個(gè)人總結(jié)+民主測(cè)評(píng)+組織評(píng)定”相結(jié)合的方式，融合“德能勤績(jī)廉”五大維度，細(xì)化政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、服務(wù)效能等13類評(píng)價(jià)指標(biāo)，全方位、多角度評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績(jī)，確保考核維度無(wú)死角。干部個(gè)人對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真撰寫述職報(bào)告，全面總結(jié)工作成效，深入查擺問(wèn)題不足。組織機(jī)關(guān)干部、村（社區(qū)）“兩委”成員等近100人參與測(cè)評(píng)，通過(guò)無(wú)記名投票方式，多維度進(jìn)行量化打分。最終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各項(xiàng)考核結(jié)果，綜合研判形成考核等次初步意見，經(jīng)黨委會(huì)審議通過(guò)后確定最終考核結(jié)果。

注重實(shí)效，用好結(jié)果“指揮棒”。堅(jiān)持“考用結(jié)合、獎(jiǎng)懲分明”原則，將考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的有力杠桿。對(duì)考核優(yōu)秀的干部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，優(yōu)先推薦參加各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)；對(duì)考核基本稱職的干部進(jìn)行誡勉談話，幫助分析原因、制定整改措施，限期整改提升。未來(lái)，曹老集鎮(zhèn)將依托考核數(shù)據(jù)，為每名干部生成包含“優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)、短板不足、改進(jìn)建議”的個(gè)性化履職“畫像”報(bào)告。將“畫像”結(jié)果與干部培養(yǎng)、崗位調(diào)整深度掛鉤，實(shí)現(xiàn)干部考核從“模糊印象”到“精準(zhǔn)畫像”的轉(zhuǎn)變，有效激發(fā)干部隊(duì)伍活力。